Estafet Kepemimpinan OSIS/MPK SMKN 6 Surabaya: Pengurus Baru Diminta Jaga Amanah 2.492 Siswa

Prigen, Pasuruan — Estafet kepemimpinan organisasi siswa di SMK Negeri 6 Surabaya kembali bergulir. Melalui kegiatan Pelatihan dan Serah Terima Jabatan Pengurus OSIS/MPK Tahun 2025–2026 kepada Pengurus Tahun 2026–2027, sekolah mempersiapkan generasi baru pemimpin siswa untuk melanjutkan amanah dan membawa organisasi menjadi lebih baik.

Kegiatan tersebut berlangsung pada 22–24 Oktober 2026 di TSOT, Prigen, Pasuruan. Selain menjadi momentum pergantian kepengurusan, kegiatan ini juga menjadi ruang pembekalan bagi pengurus baru dalam memahami peran, tanggung jawab, serta tata kelola organisasi secara lebih profesional.

Dalam sambutannya, Nono Tri Hariyanto, S.Pd., M.Pd., selaku Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum dan Pengajaran, menegaskan bahwa menjadi fungsionaris OSIS/MPK bukan sekadar menduduki sebuah jabatan. Di balik jabatan tersebut terdapat amanah besar yang harus dipertanggungjawabkan.“Sebagai fungsionaris, baik OSIS maupun MPK, anak-anak memikul tanggung jawab yang besar. Karena, mereka membawa aspirasi, amanah, dan harapan dari 2.492 siswa SMK Negeri 6 Surabaya,” ungkapnya.

Menurutnya, pengurus OSIS/MPK juga memiliki posisi strategis sebagai role model atau teladan bagi siswa lainnya. Setiap perkataan dan tindakan pengurus akan mendapatkan perhatian dari teman-temannya, bahkan dapat menjadi contoh dalam kehidupan sehari-hari di sekolah.

“Segala perkataan dan tindakan mereka selalu diperhatikan, dicontoh, dan dinilai oleh teman-temannya,” lanjut Nono.

Karena itu, ia mengingatkan pengurus agar menjalankan organisasi dengan penuh kesadaran, kedisiplinan, dan tanggung jawab. Setiap program tidak cukup hanya dilaksanakan, tetapi harus melalui proses pengelolaan yang terarah.

Nono memperkenalkan empat tahapan penting dalam pengelolaan kegiatan organisasi, yakni perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan rencana tindak lanjut.

Tahap pertama adalah perencanaan. Setiap kegiatan perlu dipersiapkan sejak awal dengan menentukan bentuk kegiatan, waktu pelaksanaan, pihak yang terlibat, serta tujuan akhir yang hendak dicapai. Perencanaan yang baik akan menjadi fondasi bagi keberhasilan sebuah program.

Tahap kedua adalah pelaksanaan. Program yang telah dirancang harus diwujudkan melalui koordinasi yang baik pada setiap lini atau bagian. Setiap pengurus perlu memahami tugas dan tanggung jawabnya agar seluruh rangkaian kegiatan berjalan sesuai dengan perencanaan.

Berikutnya adalah evaluasi. Pengurus perlu melihat bagaimana keterlaksanaan kegiatan, hasil yang diperoleh, kendala yang dihadapi, serta bagian-bagian yang masih belum maksimal. Evaluasi bukan sekadar mencari kekurangan, tetapi menjadi bagian penting dari proses pembelajaran organisasi.

Tahap terakhir adalah rencana tindak lanjut. Hasil evaluasi harus menjadi pijakan untuk menentukan langkah berikutnya, memperbaiki kekurangan, serta menyusun pola kegiatan yang lebih efektif.

“Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan, apa yang akan dilakukan pada kegiatan berikutnya dan bagaimana pola yang seharusnya,” jelasnya.

Pada kesempatan tersebut, Nono juga menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada pengurus OSIS/MPK periode 2025–2026 atas dedikasi, kerja keras, dan pengabdian selama menjalankan amanah. Ia berharap berbagai upaya yang telah dilakukan selama satu periode kepengurusan menjadi pengalaman berharga dan mendapatkan balasan terbaik dari Tuhan Yang Maha Esa.

Sementara kepada pengurus OSIS/MPK periode 2026–2027, ia berpesan agar estafet kepemimpinan yang telah diterima tidak hanya dimaknai sebagai pergantian kepengurusan, tetapi sebagai perpindahan tanggung jawab untuk melanjutkan hal-hal baik sekaligus menghadirkan inovasi baru.

Pengurus baru diharapkan mampu membawa aspirasi siswa, menjadi teladan, serta mengembangkan berbagai program yang memberikan dampak positif bagi lingkungan sekolah. Lebih jauh, kepengurusan baru diharapkan mampu mengantarkan SMK Negeri 6 Surabaya untuk terus menorehkan prestasi.

“Semoga kepengurusan OSIS/MPK tahun 2026–2027 bisa menjadikan sekolah lebih baik dan berjaya lagi, baik di tingkat regional, nasional, maupun internasional,” harap Nono.

Kegiatan di Prigen tersebut pun menjadi lebih dari sekadar seremoni pergantian jabatan. Estafet kepemimpinan telah berpindah tangan; bersama estafet tersebut ikut berpindah pula amanah 2.492 siswa SMK Negeri 6 Surabaya. Kini, tantangan berada di tangan pengurus baru untuk membuktikan bahwa kepemimpinan bukan sekadar tentang jabatan, melainkan tentang keteladanan, tanggung jawab, dan keberanian membawa perubahan.